Кто важнее, бухгалтер либо спец по продажам (которых обожают именовать менеджерами)? И почему руководители нередко принижают бухов, возвышая продажников?
Побеседовать дают в «Красноватом уголке бухгалтера».
«Крайнее время нередко слышу от собственников бизнеса, что они не соображают, для что им бухгалтерия. Бухгалтерия — это расходная статья. Столько средств на их уходят, а они в интересах ИФНС стараются. Другое дело — менеджеры по продажам. Они „повелители“. Вопросец: у кого полное взаимопонимание с управлением?».
Вот что пишут в комментах:
«У меня полное. Если что не так — либо в сад либо письмо что под вашу ответственность, либо не берусь совершенно».
Либо:
«У нас взаимопонимание. У меня вообше на всех местах работы было взаимопонимание, я с кретинами просто не стану работать».
А у кого-либо вот так:
«У нас тоже на 1-м менеджеры по продажам, но как какой косяк, бегут почему-либо к буху либо к юристу».
И как далее пишут, «даже шоколадку не принесут».
Вот что дают:
«Ну так пусть откажутся от бухгалтерии. Поглядим, как их хватит и сколько будет стоить восстановление учета».
Кто-то еще добавляет, что «все резко умнеют опосля первой проверки».
А вот еще ситуация:
«В первый раз за всю историю собственной работы никакого. Ранее было полное взаимопонимание. До этого времени общаюсь даже с первым гендиром. А это уже практически пол-жизни. Со всеми иными тоже общаюсь. С большинством. Но истинное управление — это » без слов" Вроде и не нехорошее… Но осознания работы буха нет. Типа: «и что там созодать? Я сама обучалась и даже пятерка по бухучету в дипломе». Хотя ни денька не работала. И это так напрягает. Типа ничего не делаешь. Подумаешь, отчёты«.
Кто-то резонно спрашивает:
А как управление соображает, что продажники отлично работают либо плохо? Это можно найти лишь по данным бухгалтерии. Либо задумываются, что если средства на счете есть, то всё нормально?
В ответах мы попытались сохранить стилистику оригинала:
- «Ну, управление нередко феноменально. И приравнивает прибыль к наличию средств на счёте. Если прибыль есть, то где средства?! Ага, все средства со счета бухгалтерия сперла!!! Совершенно, не было за всю жизнь и практику адекватного профессионала-руководителя. Как досадно бы это не звучало…».
- «А что сходу на счете… ОТГРУЗИЛ — герой!!! А сейчас дебиторку давай тыжбухгалтер выбивай!»
- «Ну да! И дебиторку с покупателей и с поставщиков доки собери — тыжбухгалтер, а доки — это дело бухгалтерии!!!».
Кто-то считает так:
«Ни у кого. То, что вы обрисовали — это норма нынешнего денька».
Есть и такое:
«У нас полное взаимопонимание, но менеджеры по продажам все равно повелители».
А подытожим вот таковым:
«Бухгалтеры тоже бывают различные, к огорчению, от этого и отношение к бухам тоже различное. На одном собеседовании главбух оговорилась, что налоги платила в даты по указанию гендира, НДФЛ в их числе, могли и побольше произвести оплату, чтоб не заморачиваться. Это как?! Иная, которую уважало управление, льготы по налогам использовала, которых нет у компании и весьма гордилась собой. Ну и как доверять таковым экспертам при миллионных долгах в бюджет на выходе?».
А кто-то пишет, что собственники могут просто не осознавать значимость участка работ бухгалтера. По сущности, и продажники важны, это средства. Но и бухгалтер тоже важен, это тоже, по сущности, средства.
Источник: